Une approche qui a fait ses preuves
Depuis la création de Ruffer en 1994, notre approche est demeurée inchangée.
Nous gérons les portefeuilles avec une grande marge de manoeuvre, sans contrainte et indépendamment des indices de référence.
En toutes circonstances, nous restons des investisseurs responsables et intégrons les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au sein de notre processus d’investissement.
Éviter les pertes sur une période de douze mois
Générer une performance solide et attractive
Un bon gérant ne peut dépendre uniquement des conditions des marchés.
Pour éviter cette dépendance, nous créons un équilibre d’actifs financiers complémentaires dans chaque portefeuille. En pratique, cela signifie que les portefeuilles Ruffer détiennent toujours des actifs visant à assurer à la fois la progression et la préservation du capital. Nous gérons ces investissements dans un ensemble en modifiant l’allocation de chacun au fil du temps.
Les actifs de croissance sont généralement des actions. Quant aux actifs de protection, ils consistent généralement en une combinaison d'obligations conventionnelles et liées à l’inflation, des devises, une exposition aux matières premières et des instruments dérivés.
Lorsque le marché est au beau fixe, nous nous attendons à ce que nos actifs de croissance prospèrent. Lorsqu’une tempête survient, nos actifs de protection ont pour but de constituer un abri, préservant ainsi le portefeuille de la baisse des cours.
Ne jamais essayer de « timer » le marché
Dans un monde idéal, un portefeuille devrait être sécurisé au sommet du marché, puis réorienté vers la prise de risque au creux de la vague. Dans le monde réel, cependant, personne ne peut lire l’avenir : les retournements du marché émergent généralement d’un ciel bleu, rarement quand il est déjà gris.
Essayer d’anticiper le marché est donc très hasardeux.
Chez Ruffer, nous nous efforçons d’éliminer toute nécessité de « timer » le marché en maintenant toujours un équilibre entre les investissements de protection et les actifs de croissance.